Ucrania de Ucrania: el crecimiento económico durante la guerra es una cuestión de supervivencia
Me sorprende lo que muchos emprendedores poderosos decidieron quedarse y continuar desarrollando negocios en Ucrania durante la guerra: trabajar, pagar impuestos y mantener el frente económico. Impuestos Durante la guerra como emprendedor, quiero pequeños impuestos y préstamos baratos para empresas para empresas. Sin embargo, en este caso, el estado no recibe fondos para el desarrollo y el apoyo de la economía. Se requiere compromiso. Tenemos que tener una estrategia fiscal durante 10-15 años.
Por ejemplo, hoy el impuesto sobre la renta es del 18%, un año - 16%, entonces - 14%. Durante este tiempo, más por paso, aparecerán más empresarios en el país. El estado recibirá tanto o más dinero como en el nivel anterior de impuestos. Se necesita una visión, lo que estipulará que los impuestos se están reduciendo, las empresas se están obteniendo más y el estado recibe más proporcionalmente.
El estado estaba dando pasos adelante en 2021 por el gabinete de ministros de Ucrania por la Estrategia Económica Nacional para 2030. Este es un documento muy poderoso. Desafortunadamente, esta estrategia se ha implementado lentamente, y ahora nuevos desafíos antes que los negocios y el país. Por lo tanto, no solo la visión, sino también el rendimiento gradual y planificado es fundamental. Los ucranianos quieren un cambio rápido, pero es imposible sistemáticamente.
Por ejemplo, para planificar, construir, ejecutar la planta y comenzar a obtener las primeras ganancias, necesita al menos de cinco a seis años. La economía del estado tarda el doble para la economía del estado. Es posible desarrollar negocios ahora, por ejemplo, el año pasado el estado ha introducido incentivos para los parques industriales. Tengo un parque industrial en Bila Tserkva, región de Kyiv.
Hace medio año, pensé que solo después de la guerra podríamos restaurar el trabajo completo. Sin embargo, hoy tenemos un turno de empresarios ucranianos que desean abrir la producción. Los extranjeros vienen a nosotros, quienes dicen que confían en la victoria de Ucrania y que ya quieren construir la producción en el territorio de este parque. Alquilaron las instalaciones y forman equipos para comenzar a trabajar.
Cuando carecían de expertos en el equipo, ofrecieron al ingeniero jefe de la Iglesia Blanca (que se mudó a Polonia desde el comienzo de la guerra). Y regresó a Ucrania. Este fue el más impresionado. La guerra no ha terminado, pero ya tenemos buenas perspectivas. En la actualidad, nuestra tarea es crear todas las condiciones para que los talentosos ucranianos regresen a Ucrania. Veo en mi propio ejemplo: se puede hacer ahora.
Cómo devolver a los jóvenes a Ucrania Todos dicen: "Es necesario que los jóvenes regresen al país". Si no creamos un ecosistema de oportunidades donde puedan ganar bien, obtener educación de primera clase y sentirse seguros, esto no sucederá. Los talentos deberían ser rentables de regresar, ellos mismos tienen que quererlo. Los empresarios pueden ayudar al estado a regresar a los jóvenes ucranianos a crear empleos altamente competitivos.
A principios de mes, visitamos Web Summit, la conferencia tecnológica más grande del mundo. Este año, más de 70,000 personas fueron participantes, de los cuales casi 3. 000 ucranianos. Todos son chicos y chicas talentosos que buscan oportunidades. Ahora la tendencia globalmente sobre nuevas tecnologías: blockchain, criptomonedas, Web 3. 0 es un negocio de billones. Y tenemos que pensar en ello, porque para Ucrania es una gran oportunidad. Un mundo nuevo que no podemos perder.
El estado debe proporcionar condiciones, y el negocio debe crear tal ecosistema que los jóvenes regresen a Ucrania con experiencia y desarrollar nuevas tecnologías en el hogar. El papel del propietario durante la guerra de la guerra, no creía que comenzaría una guerra a gran escala. Desde el comienzo de la guerra, se vio obligado a cortar la mitad del equipo.
Cuando mis colegas preguntaron sobre los planes para la próxima semana o mes, no tuve una respuesta clara y aconsejé buscar nuevas oportunidades. Alguien fue al extranjero por razones de seguridad y encontró las mejores ofertas de trabajo allí, otros continúan trabajando en empresas ucranianas. Hoy, todas las empresas de mantenimiento de Ufuture están experimentando los mayores desafíos durante la existencia, mitad no rentable, algunas ya no funcionan.
La guerra hizo sus ajustes, pero la lección más importante que hice: durante la guerra, el propietario debe asumir toda la responsabilidad, poder tomar decisiones efectivas y racionales. Lo peor que se puede hacer ahora es detenerse. No tiene que esperar la guerra, la crisis y habrá oportunidades. Si solo espera, esto nunca sucederá. Todo depende de cada uno de nosotros. Paso a paso es necesario restaurar las actividades hoy.