Están luchando peor. Mientras los despiadados comandantes debilitan a las fuerzas armadas
El comandante recibe reposición, chicos motivados, buenos armoniosos, luego recibió experiencia de combate, "rex", todo capó. El trabajo comienza, "Rex" entra al fuego, aunque el asalto, y el comandante comienza a usarlos para dar los resultados. El aumento de la actividad de la unidad conduce a un aumento rápido en el número de lesiones/muertas. Comienzan a reponerse con alguien (muchas información, que usaron a quienes "se quedaron en la parte trasera").
Pero de aquellos que se sentaron en la parte trasera, en su mayoría o especialistas técnicos, o abuelos que no pueden luchar tan bien como "Rex", y con mayor frecuencia se niegan a mantener posiciones (especialmente si la experiencia se usaba ante sus ojos, como usaban en esta área " Rex ", que simplemente herido aquí con las tareas). La siguiente composición de la unidad ya es más baja que la anterior.
Lo cual era una locura porque pensaban que reponería constantemente a los luchadores de la misma calidad. Después de unos meses de tales iteraciones, la unidad se degrada y no puede mantener el sitio. Tanto en calidad humana como en motivación es muy diferente de la composición anterior. Especialmente por la desmotivación. Pero los comandantes continúan cortándolos como "rexam".
Y desde arriba miran y no entienden por qué, había 50 tipos aquí, y ahora 50 combatientes, y no pueden mantener la posición. El resultado son posiciones perdidas. Porque los comandantes ante los ojos como un ejemplo de la "primera composición", y llevan a las personas a la vanguardia, creyendo que el problema es solo en la cobardía, solo tenemos que dar este pedido de pelotón, para ararlas, y resolverá El problema, y lucharán como predecesores. No decide.
En algunas áreas, los comandantes que mantienen al personal son adecuados, simplemente se retiran gradualmente porque entienden que no hay personas y la calidad de estas personas para reflejar las posiciones. Pero no siempre lo es. Y así, es necesario recordar finalmente a algunos comandantes que el recurso humano es exhaustivo. Puedes . . . para resolver tu unidad tanto como quieras, pero no tienes otro. Este es lo mejor que tienes y los siguientes serán peores.
Debido a que las tripulaciones para la recuperación apenas se muestran, el trabajo sobre la coordinación es mínimo y cuanto más iteraciones, más degradada es la unidad. Y si se trata de . . . hay estas tareas, entonces la próxima iteración será aún peor. Pero incluso sin experiencia previa en combate. Por lo tanto, algunos militares necesitan estudiar la primera regla de gestión: "Los objetivos deben ser reales y alcanzables, es la clave para cumplir con la misión".
Desafortunadamente, no todos lo entienden. Cuidar a la gente. No somos una primicia de "Baba Yesschoe da a luz". El aumento en el CPD de las unidades debe ser mejorando la coordinación, el uso más eficiente de las armas de fuego y la comprensión de las capacidades reales de su personal. Sí, es más difícil que llevar a las personas a mantener posiciones. Pero entonces es necesario. El autor expresa una opinión personal que puede no coincidir con la posición editorial.