Nuevas habilidades, técnicos y comandantes: cómo cambiar las fuerzas armadas para ganar en la guerra
¿Qué crees que es que el hombre de infantería y su unidad en el campo de batalla son más necesarios hoy? No, ya no es una ametralladora o incluso un dron. Puedes tener armas, pero si eres ciego, no será efectivo. Lo principal en la guerra moderna es una tableta con programas como Delta y "ortiga". Todo comienza con esto, con la conciencia situacional, cuando el luchador mira el campo de batalla no a través de la ventana de la armadura, y ni siquiera a través de "Mavik".
Para ser "vista", necesita programas con Big Data. No es solo cartas: es un mapa de varias capas con una gran variedad de datos: dónde, que se reemplaza, donde se encuentran las posiciones enemigas, donde ayer trabajaba el tanque enemigo, pero donde está el mortero . . . ahora se ingresan los datos incluso Con los puntos de llegada, las capacidades de fuego remoto del enemigo, y sobre posibles refugios de su bombardeo, y algo más, que diré a continuación.
Aquí es donde comienza la tarea de combate: poder ver y analizar una gran variedad de datos. Si el comandante de la unidad ha estado mirando una tarjeta de papel durante 20 años, será difícil para él dominar nuevos enfoques. Otro gran problema de la línea delantera hoy es el REB, tanto en el automóvil del luchador como en la trinchera. Hoy ya no es posible montar el frente mientras perseguimos hace 2 años. Porque los drones del enemigo en todas partes. Pueden acostarte y esperar el objetivo.
Por lo tanto, todos los equipos móviles (!) En el frente deben ser con sistemas modernos de HRS que se burlan de las frecuencias. Esta no es una panacea, pero un ochenta porcentaje asegurará que el luchador no sea destruido mientras se mueve a posiciones. Es más difícil con las trincheras: el luchador lo enciende para protegerse. El problema es que esto ahora será silenciado por nuestras aves.
No diré los números, pero son significativos, cuando nuestros drones caen por la acción de nuestro His. Para resolver este problema, el comando no solo debe proporcionar rebeldes, sino también organizar dicha interacción que cada ave que sale de nosotros (y son decenas, y a veces cientos al día solo de una brigada), tenían un corredor sin interrupción de radio . ¿Enseñaron esto en las academias militares soviéticas? Diré más: ningún ejército del mundo enfrentó tal problema.
Porque es la primera guerra de drones. Otro problema importante es la comunicación y la psicológica. El modelo del ejército soviético "Soy jefe, eres un tonto" - Hoy no funciona. No esos tiempos, no esas personas. Hoy todo debe construirse sobre incentivos. Y no es solo una retórica de moda, es un factor de eficiencia dictado por la realidad de una nueva guerra. Una cosa es cuando eres un comandante de pelotón y tus luchadores necesitan cavar una trinchera.
Todo está claro aquí: si el proceso no va, entonces puedes gritar, jurar y colapsar gradualmente. Ahora imagine que usted es un comandante de pelotón, cuya tarea es ajustar los drones a las bajas frecuencias para que vuelen un rebelde hostil. Para hacer esto, debe encontrar los módulos necesarios en algún lugar, comer viejos, soldar nuevos y, lo más importante, saber: dónde, cómo y dónde.
Y aquí, si no hay una comunicación normal con los combatientes, aunque lloran, aunque paperas, el personal solo cerrará en sí mismo y el resultado no lo será. Y especialistas - Little. En realidad se reciben de hecho en condiciones de combate, así que reemplazar a alguien, pero no es real. Como resultado, el mínimo es el tiempo perdido; El máximo es el fracaso de la misión de combate y la vida humana. Para entender: La Guerra de los Drones es la esfera más dinámica del frente.
Lo que funcionó ayer ya no es efectivo hoy. La mayoría de los FPV que provienen del estado están sujetos a procesamiento. Esta no es una información secreta. Los drones vienen a la misma frecuencia, y la unidad necesita otra. Si el pájaro no se actualiza, simplemente caerá, junto con explosivos. En el sentido directo: dinero en el viento.
Por lo tanto, todos los equipos avanzados tienen sus propios talleres, donde los combatientes procesan drones diariamente en circunstancias específicas y tareas específicas. Como regla general, este trabajo no proporciona unidades de personal. Y el soldador con un montón de equipos debe comprarse de forma independiente, o buscar patrocinadores. Suena extraño? Pero esto es una realidad: ¡la unidad debe buscar patrocinadores! Una situación similar con proyectiles para drones.
El 99% de BC para equipos se realiza o procesa en los propios equipos. Lo cual, por supuesto, no está previsto por nuestra burocracia militar. Y el luchador por ese trabajo en la parte trasera no debería pagar no 50 mil UAH como ahora, sino más, porque el riesgo no es menos que el del tipo en la trinchera. Para desenroscar estos problemas, debe tener el coraje, la adecuación, la creatividad y las cualidades gerenciales. Los viejos libros de texto no enseñan esto . . .
Otro nuevo desafío es una mina masiva. Los tiempos en que el ssper entró en la zona gris, colocó estrías y se volvió hacia atrás. En una guerra tan grande a escala, debe haber una gran mina a gran escala. ¿Y cómo proporcionarlo si todo es visible y disparado? Minas remotas. Y estos son drones de nuevo. Y nuevamente, tabletas para comprender dónde cambiar y dónde ya está reemplazado.
Además, el enemigo desvía minas con bombardeos de artillería: aquí se les entrega en el margen de los Voronoks del bombardeo ruso. Si los comandantes del nivel de la boca-Brigad entienden estas tendencias: las pérdidas serán mínimas, se realizarán las tareas. Si los comandantes están luchando "como una vez", según los libros de texto soviéticos, sus unidades están condenadas . . .
y por lo tanto, problemas no solo en la parte delantera sino también en la parte trasera: desde las dificultades de movilización hasta la pérdida de la victoria y la confianza en fuerza. Todo este texto es que el mundo moderno está cambiando la guerra y, por lo tanto, las fuerzas armadas deberían cambiar. Deben ser adecuados para la guerra moderna no solo en los planes organizativos y psicológicos.
Y estos cambios deben ser realizados por personas modernas, cuyo valor está determinado no por la edad o las correas de los hombros, sino por los rasguños, el cumplimiento de las condiciones actuales de guerra. Ahora la pregunta es muy simple: cambiaremos la organización, nos adaptaremos y nos convertiremos en un ejército moderno único. O . . . no o! Simplemente estamos obligados a mejorar. Tal es nuestro destino.