¿Qué está esperando a las empresas internacionales que deciden no abandonar el mercado ruso?

No se trata solo de activos intangibles a los que pertenece la reputación, sino también de aumentar el valor del dinero, reducir la competitividad, reducir la variabilidad de los "movimientos de ajedrez" en la actividad y el desarrollo empresarial. Video del día ¿Cómo funciona? Sin préstamos, por ejemplo, no hay vidas comerciales modernas, y no todas las instituciones financieras están listas para prestar a una compañía problemática.

Si una empresa puede elegir un negocio donde y en qué condiciones, luego durante y después de la crisis, se ve obligado a aceptar las propuestas de cualquier persona que esté listo para tratar con él. En consecuencia, se puede reducir la barra de requisitos para socios, empleados, calidad de sus propios productos. Después del comienzo de la guerra de Rusia contra Ucrania, era posible observar como una compañía que no había dejado el mercado ruso, se ejerció presión.

Al principio fue como una cuestión de "libre elección", luego, una "solución fuerte". Pero gradualmente la presión aumentó, y en algún momento dejó de ser ética y se convirtió en una cuestión de conveniencia financiera y riesgos financieros. La reacción en cadena comenzó. En algún momento, la gerencia comenzó a darse cuenta, y durante la primavera casi vimos la noticia de que la próxima compañía decidió abandonar el mercado ruso.

Por supuesto, hubo aquellas compañías que declararon su intención de irse, pero buscaban formas de evitar cancelar la cultura. Las variantes eran diferentes, desde la voluntad de "no fumar el puente finalmente" cuando los negocios declararon que solo "suspendió" sus actividades en Rusia, hasta la creación de "empresas colocadas" casadas. Sin embargo, ahora el mundo es transparente, y estas cosas no pueden estar ocultas, especialmente las grandes empresas, serían deseo y experiencia.

Es por eso que el público, que generalmente es el iniciador de Cancel Culture, comenzó a unirse en los grupos de seguimiento, ya sea que sigan sus palabras si realmente iban, como dijeron. Al mismo tiempo, estos grupos voluntarios no solo, relativamente hablando, están acosando: han asumido una función voluntaria para llevar a la cima, a las compañías de CEO sus riesgos, reputacionales y financieros.

Al mismo tiempo, operan en estrecha cooperación con estructuras internacionales y organismos estatales en Ucrania, en particular, con el Ministerio de Transformación Digital. Vemos cómo las narraciones de las empresas cambian en nuestros ojos, que hace unos meses, por ejemplo, llamaron a los eventos en Ucrania "conflicto", y ahora comienzan a usar la palabra "guerra". Estos son cambios poderosos que ocurren debido a una variedad de pero con propósito.

Sin embargo, hay empresas que continúan trabajando en el mercado ruso o simplemente se preparan lentamente para dejarlo. Puede que no griten al respecto, pero no se esconden demasiado. Tales acciones se ven lógicas si la compañía intenta proteger al equipo creado durante años, la otra está preocupada de que la gerencia pueda ser perseguida, la tercera: piensan cómo salir de la situación con la menor pérdida, eliminar a alguien y algo.

Pero lo más importante, tal vez, llama que esta es una nueva experiencia no solo para mí, como especialista en Cancel Culture, sino también para las propias empresas. Después de todo, nadie de la gerencia, incluso los muy experimentados, ha encontrado una situación en la que un país tan grande ha estado bajo la cultura de cancelación de que los enfoques de Putin Farestein y Rial Politic se han utilizado recientemente recientemente.

Por supuesto, las empresas están acostumbradas a calcular los riesgos y poner las pajitas. Pero el desafío que pocos creían que este riesgo sería real y sería muy significativo. En pocas palabras, las empresas no tenían una experiencia real de esta situación. En consecuencia, pocas personas entendían lo que podía suceder, sin mencionar la tarjeta de carretera con las instrucciones cuando, cómo y qué hacer.

Después de todo, el colapso de un negocio ramificado en un país grande no es solo un problema psicológico y gerencial. Es difícil logísticamente, difícil psicológicamente y costoso, muy costoso. Todo esto tiene que resolverse en movimiento. Sin embargo, "sobre la marcha" tiene que actuar tanto a aquellos que decidieron irse como a aquellos que decidieron quedarse. Y casi nadie tenía algoritmos de acción, ya que no tenían su compañía en 2020 durante la cuarentena.

Luego, la crisis cubrió a todos al mismo tiempo, y ahora cubre a todos sin excepción. Al igual que entonces, en 2020, alguien tomó las decisiones correctas, y alguien intentó admirar hasta el final, tomando así decisiones falsas. Ahora puede observar procesos similares. Lo principal es que la compañía es consciente de la situación actual como una crisis y se acepta por sí misma como un axioma que es necesario abandonar la crisis, no podrá "moverse".

Y así como es necesario crear un equipo de logistas que traigan un negocio del país con las pérdidas más bajas posibles, por lo que es necesario consultar a los gerentes de crisis capaces de retirar a una empresa de la situación actual con pérdidas mínimas por reputación. Esto debe hacerse lo antes posible, porque el tiempo funciona contra empresas.

Su situación se puede comparar con el comportamiento del paciente, quien, al escuchar el diagnóstico desagradable, intenta retrasar el tiempo de la cirugía. En lugar de actuar de manera rápida y decisiva, piensa "¿Qué es para mí?", "¿Pueden pasar de alguna manera los procesos irreversibles en el cuerpo. Desde mi experiencia y análisis de eventos, aconsejo a cualquier empresa que abandone la Federación de Rusia y lo antes posible.

Después de todo, el costo del dinero (atraer inversiones, recibir préstamos, contratar especialistas altamente calificados) para empresas internacionales que dudan o inhiben con una decisión que crece diariamente. Las estructuras financieras internacionales ya se han dado cuenta de los riesgos y los han aceptado, por lo que tendrán mucho cuidado de rastrear cuando una compañía en particular haya abandonado el mercado ruso.