Cómo crecer en un 30% durante la guerra. Taras Kitsmey-sobre la estrategia de softserve, impuestos de los ucranianos en Polonia y la industria de TI 10 años en 10 años

Además, las exportaciones de TI son independientes de los puertos y ferrocarriles, por lo que el único inconveniente para el sector fue la restricción de la NBU, que se debe al cual el salario real de casi 300,000 especialistas involucrados en él ha disminuido en un 10%, en relación con el Tipo de cambio de la calle. Día del video pero también hay problemas. Lo principal es convencer a los nuevos clientes de que la guerra no evitará que los desarrolladores cumplan el pedido.

¿Cómo hacerlo? Taras Kitsme, co -fundador y miembro de los directores de Softserve, tiene una respuesta. Softserve es la segunda compañía de TI más grande con desarrollo en Ucrania, de Dou. Según Forbes Ucrania, en 2021 recibió alrededor de 9 mil millones de UAH de ingresos. Antes de la guerra, alrededor del 90% de sus especialistas trabajaban en la oficina de Softserve de Ucrania. Ahora - menos.

Algunos fueron rebeldes de Europa Central, y Softsern tiene grandes planes para el desarrollo de centros en América del Sur. ¿Qué será el ucraniano TI después de la guerra, dónde pagar impuestos a nuestros migrantes y por qué un viaje de negocios semanal no ayudará a las empresas de TI? Lea en una gran entrevista con KitsMe para HB Business. Usted es uno de los participantes del mercado más antiguos sobre las consecuencias de la guerra y la lucha por el orden.

¿Cómo describirías la situación en la que es el ucraniano ahora? Veamos la historia. La industria de TI de Ucrania se ha desarrollado muy bien durante los últimos 20 años. El crecimiento anual en un 25-30% es un resultado fenomenal. Incluso durante la guerra, si observa investigaciones recientes, los ingresos de la industria de TI han aumentado en un 23%en la última mitad del año. Es decir, es una de las pocas industrias en Ucrania, que opera a plena capacidad incluso ahora.

Por supuesto, la guerra influenciada e influenciada en gran medida. Pero hace frente a estos desafíos. Hay varias razones para. El primero es en los mercados globales de AIT y continúa creciendo. Y segundo, la industria de TI es esencialmente empresas virtuales, cuya formación ha terminado en la era kovid. Tenemos muchas personas que tienen entrevistas prácticamente, definición salarial, participación en el proyecto. Trabajan en una especie de oficina virtual donde hay todo.

Es decir, cualquier parada, a pesar de la guerra, en prácticamente no? Asi que. El mayor desafío para nosotros es la relajación de las personas. En las primeras semanas, evacuamos a unas 3200 familias del centro y el este de Ucrania, oeste y 1800, en el extranjero. No fue fácil, pero se las arreglaron. Has cambiado un poco la siguiente pregunta. Sugerí que había una cierta crisis debido a la guerra, y la crisis acelera los cambios.

Por lo tanto, se pregunta qué procesos se ha acelerado la guerra. La influencia de la guerra es, por supuesto,. La primera, la mayor influencia es la reacción de los clientes. Cuando comenzó la guerra, por un lado, todos vinieron con gran comprensión. Durante la relajación, una o dos semanas, fueron bastante condescendientes para el momento de las órdenes. Porque es imposible evacuar de Kharkiv a LVIV y programar durante la relajación.

Por otro lado, hoy los nuevos clientes no tienen prisa por transferir contratos a Ucrania. Tienen una opción: puedes trabajar en Polonia, Bulgaria, India, México. ¿Por qué van al país donde va la guerra? Como resultado, esto también afectó al mercado laboral. ¿Cuál es su receta para resolver este problema? Tenemos una receta muy simple: diversificación. Con el estallido de la guerra, hemos comenzado a desarrollar centros de desarrollo mucho más activos fuera de Ucrania.