Petróleo experto: socio de política energética de Ucrania a pesar de la guerra

Es aquí donde el Grupo XP de la Compañía Francesa (Expert Petroleum) ha estado operando desde la primavera de 2020 después de firmar con Naftogaz con un contrato de 15 años llamado "Aumento de producción" (PEC), que es el primero en la historia de Ucrania.

Tiene como objetivo aumentar la producción de petróleo y gas en los campos de JSC "Building" en las regiones occidentales del país, donde la demanda aumentó bruscamente debido a la afluencia de personas distorsionadas internamente después del inicio de una guerra a gran escala en febrero de 2022. La llegada de la compañía francesa en 2020 en el panorama industrial ucraniano es un signo de confianza.

"Tenemos una experiencia significativa y resultados positivos en la implementación de tales proyectos para aumentar la producción en cooperación con grandes compañías nacionales e internacionales de petróleo y gas, en particular en Rumania y Hungría, donde el Petróleo Experto ha invertido más Medio ambiente ", dice David Martinon, cofundador y CEO de Expert Petroleum.

El propósito de la actividad de la Compañía en Ucrania es invertir en campos de gas agotados y aumentar su producción al tiempo que aumenta la estabilidad ambiental.

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Fue fundada en 2005 por dos ex gerentes de Schlumberger, Michel Lubuten y David Martinon, la compañía abrió su oficina en Rumania en 2010, y luego en Ucrania, donde sus inversiones eran de gran interés. "El desarrollo de la asociación internacional es uno de los principales vectores del programa de transformación de Naftogaz", dijo Otto Vaterlander, director de transformación del grupo NaftoGaz. una caída significativa en los precios de la energía.

Desde los primeros meses de trabajo, la gerencia del grupo XP decidió confiar en los trabajadores locales y no enviar al objeto de los extranjeros. "Nos esforzamos por enseñar a nuestros trabajadores locales y ampliar sus oportunidades. Tenemos un número mínimo de expatriados", dice David Martinon, "en Rumania, más del 99% de nuestros empleados, los rumanos, en Ucrania, más del 99% son ucranianos y en Hungría".

Esta política tiene varias ventajas: "Creemos firmemente en el uso de su conocimiento del área. Además, como regla, trabajando en asociación, les ayudamos a desarrollar nuevas oportunidades en torno a nuevas tecnologías relacionadas con la mejora de la producción en depósitos maduros. Tenemos una lista larga. Tenemos una larga lista. Levantamiento, estimulante, perforaciones, construcción de carreteras de acceso, etc. ", agrega Michelle Lteen, directora de operaciones del grupo XP.

Con el propósito de una mayor participación en la estructura socioeconómica local, la compañía implementa proyectos con universidades, apoyando el trabajo de los estudiantes, potencialmente futuros ingenieros de la empresa. Para la compañía francesa, la presencia en el mercado local es la mejor receta para el éxito a largo plazo. "Esta situación enfatiza nuestra estabilidad y fortaleza de nuestro modelo de negocio", continúa David Martinone.

- Nuestro éxito sería imposible sin nuestro equipo ucraniano local. Esto una vez más demuestra que confiar en los marcos locales y enseñarles es la mejor manera de lograr nuestros objetivos. XP supera las expectativas y demuestra que es un socio confiable al ofrecer beneficios directos a las empresas y comunidades ucranianas. Hemos creado un ecosistema que funciona para un bien común.

A pesar de las condiciones difíciles, esta experiencia positiva fortalece nuestras ambiciones en el país en el futuro. La política local subyace en la estrategia de la compañía: "También es importante comprender que los depósitos existentes están profundamente arraigados en el panorama económico y la vida de las comunidades locales. Esto es especialmente cierto para países como Rumania y Ucrania.

El cierre prematuro de estos depósitos puede tener graves consecuencias económicas y sociales para la población local. - Nuestro enfoque es comprender primero completamente la historia del depósito, escuchar cuidadosamente a los operadores locales, construir un modelo integrado de capa y depósito, y luego estudiar (en algunos casos con la ayuda de software con inteligencia artificial) las mejores tecnologías en términos de capa, finales y aguas subterráneas. aislamiento de agua, etc. ).

El enfoque y la especialización nos permiten estudiar en detalle y profundamente todas las opciones disponibles. 2020 e inmediatamente movilizado durante la pandemia covid, que fue muy difícil, recuerda a David Martinon. - Sin embargo, logramos comenzar la implementación del contrato a tiempo. Desde entonces, incluso hemos superado todos nuestros objetivos contractuales en términos de mejorar la producción y la inversión, a pesar del comienzo de la guerra en 2022.