Tan pronto como llegan desde la línea del frente, estaban buscando tecnología de drones sin navegación por GPS. IEN y sus socios han desarrollado un nuevo sistema en unos pocos días que permiten al dron determinar la ubicación sin depender de la señal GPS proveniente de satélites. Programaron las cámaras de drones y las comparan con la base de datos de Google Image con un simple aprendizaje automático. En 24 horas, el equipo creó un dron independiente de GPS por menos de $ 500.
"Puede acomodar muchas tarjetas comprimidas, por ejemplo, una tarjeta SD de 256 gigabytes, si las comprime correctamente . . . podemos acomodar más de 10 mil kilómetros cuadrados", dijo Laffy. Las tarjetas se cargan en una pequeña computadora que se adjunta a casi cualquier dron. Solo toma unas pocas horas. Laffey y sus socios de Teseo ahora están trabajando con un grupo de operaciones especiales del ejército de los Estados Unidos. Proban UAV en ejercicios y experimentos.
Hay mucho trabajo por delante para asegurarse de que el sistema funcione en un espectro más amplio de alturas y velocidades, pero estos problemas se pueden resolver, agregó Ien Laffy. Después de esta primera reunión, hubo varias conversaciones con representantes del ejército ucraniano, dijo Laffy. Y han desarrollado un sistema, teniendo en cuenta el hecho de que la información real no siempre corresponde a una imagen estática.
La historia de Teseo revela mucho sobre el cambio de la relación del Pentágono con empresas e innovadores no tradicionales. Ahora, un grupo de investigadores sin experiencia en el Ejército puede crear nuevas capacidades de combate de componentes baratos y de fácil acceso, y hacerlo en la participación y el dinero del contratista de defensa tradicional.
Taboo para cooperar con el Ministerio de Defensa ya no es lo mismo que en 2018, cuando los programadores de Google estaban en contra de la cooperación de la compañía con el Pentágono que abandonaron el contrato.
Esto ha cambiado parcialmente debido a la aparición de una nueva raza de inicio orientada a la defensa, como Palantir y Anduril, que ganan contratos y muestran que los procesos digitales en el diseño y la producción pueden proporcionar nuevas oportunidades mucho más rápidas que en el pasado.
Y Combinator, quizás el acelerador de inicio más famoso del mundo, una vez fue un lugar donde los jóvenes programadores se reunieron para establecer usuarios de la compañía como Doardash, Instacart y Airbnb. Esta semana anunciaron el lanzamiento de ARES Industries que produce misiles alados.
Pero aunque la cultura de las nuevas empresas cambia para ser más amigables con el Pentágono, el Pentágono todavía no cambia lo suficientemente rápido como para proporcionar a las compañías de defensa jóvenes el apoyo necesario para el crecimiento. Esto es lo que Michael Brown, socio de Shield Capital y ex jefe del Ministerio de Defensa. "Desafortunadamente, las compras de nuevas empresas representan solo el 1% de los costos de compra del Ministerio de Defensa", agregó Brown.
Según Brown, el valle de Silicon está abierto a la tecnología de defensa y, en general, su paisaje cambia con bastante rapidez. También hay importantes obstáculos estructurales para una mejor cooperación.
Primero, si la compañía quiere crear una tecnología que sea relevante tanto para los consumidores como para el Ministerio de Defensa, la cooperación con el Pentágono significa el rechazo de una financiación extranjera significativa que podría acudir a una empresa competidora con menos ambiciones patrióticas. Pero hay pequeños cambios que el Ministerio de Defensa podría hacer en cómo generalmente compra cosas, en particular de las compañías de doble uso o de tecnología de consumo.
"Cuando el Ministerio de Defensa compra artículos comerciales que la ley requiere, cuando están disponibles, no es necesario realizar el proceso tradicional de escritura que al Ministerio de Defensa le gustaría crear. En cambio, solo necesita confirmar la necesidad y Comience el proceso de selección de proveedores ", dijo Brown.
Aunque los jóvenes fundadores no están listos para la inspección y el control que traen dinero al Ministerio de Defensa, Brown señala que la navegación en el Ministerio de Defensa sigue siendo uno de los más difíciles para cualquier cliente.
También hay mucho capital estadounidense, dado el actual boom en las tecnologías de defensa, que ha aumentado por un orden de orden en los últimos años y ha atraído a empresas especializadas como Shield Capital, así como compañías de perfil amplio como A16Z y Catalyst General .
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